都處理怎樣的事情呢？

市場改建、跟攤商溝通、表達攤商意見、紀錄文書處理等、跟市公所協調討論都是必要的事情。

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與攤商們之間的溝通？

每個人都有自己的個性，我會包容每個人的個性，以他們的立場去溝通。我在市場很久了，也不會跟他們吵架，不會認為自己都是對的，攤商每個人的地位身份都是一樣的，沒有高低的問題。溝通時我的口氣會尊重每個人，不能讓別人覺得不舒服，也記得多說攤商們的優點、鼓勵他們。

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以前市場多達百攤時更難處理，人多生意好的時候吵得很兇，市場也有很多八卦，他們常會跟我說某某人跟誰不合，我會記得這些八卦，之後真的遇到他們吵架會知道如何解決。有時攤商們常常說個兩三句就生氣、甚至打架，他們都會來找我協調。攤商們吵架時，要當天或那一陣子馬上處理，不能放著或擱著不理，不然以後會很麻煩。不只市場的事情，私底下我也會去跟攤商們溝通，也常幫忙攤商們處理一些疑難雜症的問題。

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不過，由於我積極處理幫忙的原因，有些攤商要發脾氣時，會想到又要麻煩我幫他們居中協調，反而他們就想說不吵算了。

 

現在還有在協助市場的工作嗎？

雖然現在沒擔任主委，還是繼續幫他們。市場的事會請他們儘量找現在的會長，其他的事情我會儘量幫他們。現在退休後還是每天來市場晃晃，跟攤商們聊聊天。

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中山市場是從什麼時候興建的？

約30年前，那時候幾乎每一個攤位都有人經營。

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中山地下道還沒開通前的中山市場？

那時市場靠平交道那邊有一塊空地，有一攤螺肉攤開始做生意，大家會在哪裡喝啤酒點菜，當時生意很好。之後愈來愈多人去那塊空地擺攤，變成整個區域都很熱鬧，漸漸的變成夜市。夜市形成後，因為生意太好，攤商們就漸漸從外面區域擴散到市場裡的攤位，於是市場就變成早上是傳統菜市場，晚上則是夜市擺攤做生意，也就是說一個攤位有兩個事業體，比如那時早上我的攤位是雞肉攤，晚上則是讓人去經營羊肉爐生意，有些夜市攤位都營業到凌晨四、五點，那個時間早市賣豬肉、海鮮等攤位也開始整理準備做生意，所以幾乎是24小時都有人營業，而且之前火車站過來就是中山市場，那時車站前的國聯五路不繁榮，都是到中山夜市這裡吃東西，那是中山市場最繁榮的時候，是還沒有自強夜市、東大門夜市的時期。

 

中山地下道開通之後（民國83年），市場如何變化？

當年做地下道時，要封閉道路，客人要繞路才能到市場，許多商家都陸續撤走，後來靠近中山路的市場區域就漸漸沒有攤商續租。本來市場中間，有一區一樓半的樓房型建築，是要讓人賣南北貨、衣飾、手飾、肉鬆魚鬆等，後來樓房型攤位也沒有攤商續租，漸漸變得空蕩昏暗且會擋住市場整體的視線，考慮到動線、安全等問題，市場在民國92年改建時拆掉中間的樓房型建築。

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地下道的開通影響是最大的，火車站前那邊的人要過來市場必須繞路，變得不方便，市場進出的動線都改變了，就好像商店動線設計不良會影響生意，於是市場慢慢就變得蕭條，多重影響下，夜市也漸漸沒落。

 

早期時，中山市場外面街道擺攤的店家很少。後來是花蓮其他早市攤商會把剩餘的貨拿到市場外面街道擺攤，之後又有些賣菜的攤商加入，漸漸的形成中山市場外面集市現象。

 

攤商們的變化？

現在生意比較不好做，客人比較不會進來中山市場。外面的攤商有了集市效應後，顧客的購買習慣就已經定型，所以外面攤商不太可能進來擺攤。這樣一來，傳統市場裡的應有的攤商都漸漸流失，如市場該有的雞肉、魚肉、豬肉、青菜、南北貨、水果、服飾等民生必需品都不完整。目前市場裡的攤商大都從以前做到現在，跟我認識很久，對市場也較有感情。

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做過什麼事情改善中山市場狀況？

跟外面的攤商溝通，請他們進來，然後前三個月免租。但是攤商們都撐不了幾天，因為跟外面的生意落差很大。也有請市公所跟警察局執行清道專案。用了很多方法想讓市場裡面繁榮，也曾建議市公所可以將傳統小吃的夜市設立在中山市場內等。

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您希望以後市場會變成什麼樣子？

不要讓市場空空蕩蕩，物盡其用。在政府允許的範圍內，比如發包去做商場、生鮮超市，讓人潮進來可以帶動市場，不然空蕩的空間一直擺著也會愈來愈萎縮，很浪費這樣位於市中心的一個大市場。